目標年出欄100萬頭,東進農牧牽手上游企業共同奮斗
東進農牧員工致謝
“規模化發展,產業鏈發展,是如今農牧企業的熱點。”2017年1月4日,在東進農牧生豬產業鏈戰略發展論壇上,國家生豬產業技術研發中心首席科學家陳瑤生教授如此表示。而年出欄高達40萬頭生豬的東進農牧,在這兩方面則大有所為。
國家生豬產業技術研發中心首席科學家陳瑤生教授
2016年,東進農牧出欄生豬達40萬頭,東進農牧養殖事業部總經理何祝君告訴農財寶典-新牧網記者。據介紹,1998年,東進農牧創辦,此后在養殖端不斷發展,2012年引進并主導“精益管理項目”,到2014年完成在新三板上市目標。如今,東進農牧已經形成飼料加工-生豬飼養-種豬繁育-環保養殖-生豬屠宰-冷鏈加工運輸-肉制品深加工-自營連鎖菜籃子便利店銷售的產、供、銷一條龍的產業鏈。
東進農牧董事長何新強致辭
不過,東進農牧并沒有選擇將任何環節都自己扛下來,而是選擇與其他專業公司共同發展。
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例如在飼料端,雖然其有自己的飼料廠,但仍然選擇了與金新農合作。2015年,東進農牧與金新農簽訂“投資5億元成立生豬產業鏈并購基金”戰略合作時,東進農牧董事長何新強曾表示:“只要金新農的飼料做得比我好,我永遠是他的客戶。”雖然有能力自己延伸產業鏈,但這種仍選擇把專業的事交給專業的公司的做法,也成為更多農牧大企業發展產業鏈的選擇——成為全產業鏈中的一環或者幾環融入一個全產業鏈。雙胞胎集團與北京六馬養豬集團、寶迪養豬集團、天兆養豬集團、溫氏股份、中糧肉食、立華牧業等集團進行OEM代加工模式的深度合作,也預示著在全產業鏈的發展上,除了選擇自己完成所有產業鏈外,合作將是全產業鏈打通的重要模式。
金新農舒丹平博士講述飼料方面的知識
其實養殖集團與上游飼料企業打通已經成為平常,僅金新農一家,在2016年便已經完成持股武漢天種80%的股權;簽署擬5100萬增資贛州東進農牧的協議;增資福建一春農業;與黑龍江鐵力市政府簽署總投資約20億的生豬養殖和飼料加工、生豬屠宰、食品加工的協議;與黑龍江卓信農業發展農牧全產業鏈戰略合作。
在養殖端,東進農牧已發展出自繁自養事業中心、合作社事業中心、和優質托管事業中心三種模式。自繁自養方面,在廣東、江西、湖北等地建成養殖基地,其中廣東惠州規模可達年出欄10萬頭以上,在江西贛州則可以實現年出欄生豬30萬頭以上,在湖北計劃出欄50萬頭生豬的基地則正在建設中;合作社事業中心則是與當地村民合作,協助成立興農生豬產業化專業合作社;托管方面則有建華農牧。而在未來三年,東進農牧則計劃發展到年出欄100萬頭生豬的規模,目前東進農牧在生豬養殖模式上已經形成可復制的標準化模式。
東進農牧發展歷程(請橫屏看)
而在食品端,東進農牧已經形成生豬屠宰-冷鏈加工運輸-肉制品深加工-自營連鎖菜籃子便利店銷售的完整鏈條。據悉,2004年,東進保鮮肉類食品有限公司順利通過HACCP、ISO9000認證;2005年,廣東出入庫境檢驗檢疫局批準東進農牧注冊為“供港澳豬飼養場”;2006年,東進保鮮肉類有限公司獲準成為四家供港冰鮮豬肉加工廠之一。東進農牧在食品環節的發展可謂已經成熟。
東進農牧養殖事業部總經理何祝君
可以看到,在食品端發展,也是不少生豬養殖大集團發展產業鏈的首選。例如,我們所認為的養殖大集團溫氏股份,其實很早就將自己定位為食品企業;還有已經完成從飼料企業轉型為飼料-養殖一體化企業的天邦股份,開始塑造自己食品企業的形象。仔細推敲幾個企業的名字,也非常值得玩味,比如廣東溫氏食品集團股份有限公司、漢世偉食品有限公司、牧原食品股份有限公司,我們看到的在養殖端發展不錯的企業,已經定位在食品上。
艾佩克總經理袁金鋒分享豬場管理數據
海拓環保有限公司 劉老師分享環保養殖的經驗
專業的事給專業的公司做,是東進農牧發展產業鏈的選擇。除上述環節,東進農牧在環保養殖方面則與環保專業公司海拓環保有限公司合作,在豬場建設方面,則有荷德曼公司為其服務,還有君元管理顧問公司等都參與到該產業鏈的建設上。
可以預見,在打造全產業鏈上,除選擇自成一體的模式外,像東進農牧這種選擇聯合其他專業公司的做法,也將成為主流模式。
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